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做自己的教练——医药代表的五把利剑
[ 2007-12-11 1:43:00 | By: upmmyx3532 ]
 
做自己的教练——医药代表的五把利剑” 简介: 
   为什么那么多医院对医药代表挂起免进牌?为什么医生一句“你有什么事”的简单提问会难倒那么多医药代表?为什么那么多医药代表说不清自己到底是干什么的?为什么早上八点半到十点半这个时间段这么难以安排?为什么明明告诉了医生所有的产品信息,销量仍然没有起色々为什么医药代表明明忙了一天,却不能告诉自己干得怎么样,而非要等经销商的数据才能说了算?还有,为什么很少有人提以上这些问题?专业化医药营销的发展在发达国家已经有三、四十年的历史,在中国则是近一、二十年的事。
……
 
 
 
营销决胜最后一公里
[ 2007-12-11 1:26:00 | By: upmmyx3532 ]
 
▲案例
  某跨国企业拥有一定企业品牌和产品品牌知名度,但是医药领域的激烈竞争还是让他们不能掉以轻心。该企业的一个治疗感冒产品已在消费者中拥有一定的认知度,但他们还是选择在医院候诊室的液晶电视节目上继续播放该产品广告。调查机构CTR的监测报告显示:在观看过广告的人当中,有85.9%的人增加了使用该产品的兴趣;76.9%的人对该产品的品牌印象比原来好;更有90.6%的人表示会向他人推荐该产品。企业将销售广告直接投放到销售终端的策略取得令人满意的效果。
  出于同样的思路,另一国内企业在推广其保健产品时,不是将大量的推广费用投放在大众媒体广告上,而是更注重药店终端的建设。
……
 
 
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